🌬1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，在《新闻联播》之后插入了一段30秒的广告。广电部部长得知后一下就急了，杨伟光怎么能这么做！
1993年11月28日晚上7点38分，《新闻联播》的片尾字幕刚消失，一条30秒的商业广告突然闯进了全国数亿台电视机。
那一刻，央视台长杨伟光独自坐在办公室里，手心全是汗，他赌上了整个频道的命运，这不是一条普通的广告，这是中国电视史上最疯狂、最不被看好的30秒。
事情要从几个月前说起，杨伟光刚接手央视台长时，拿到的第一份材料是财务报表——赤字高得吓人：央视要垮了。
政府补贴一年比一年少，制作经费紧张，设备老化，人才流失，这些问题像大石头一样压在心头，杨伟光整晚睡不着，深夜加班时，一个念头突然冒出来：在《新闻联播》后放商业广告。
这个想法像闪电划破迷雾，但他很清楚，这是前所未有的尝试，肯定会引来争议，在当时，严肃新闻和商业广告之间隔着一座山，谁也不敢越雷池半步。
第二天一早，杨伟光召集干部紧急开会，技术人员说"没问题，我们能搞定"，但其他部门担心观众会不适应，会议室里气氛很沉重，大家七嘴八舌提出一大堆担忧。
杨伟光没有急着反驳，他知道这些问题都是实实在在的，必须慎重对待，经过激烈讨论，大家终于同意先试播30秒广告，看看观众反应再说。
就在准备动手时，广电部部长艾知生的电话打了过来："你真的确定这样做没问题吗？万一引起不好的社会反响怎么办？"
杨伟光深吸一口气，坚定地回答："我已经做好万全准备。"
这句话是摊牌式的承诺——把球踢回给上级，迫使对方在"默许"与"叫停"之间做选择，艾知生沉默了几秒，最终点头表示支持。
那个晚上，当广告播完后，杨伟光立刻打电话收集观众反馈，让他高兴的是，大多数观众没有反感，甚至有人夸广告创意好，收视率竟然还涨了。
首战告捷！杨伟光终于松了一口气。
他没有保守收手，而是马上把广告扩展到更多热门节目和时段，每次实验的结果都让他更加坚信这步是对的。
时间一长，央视的广告收入逐年增长，钱袋子鼓了，能做更多好节目，观众也越来越多，形成了良性循环。
这30秒广告撕开了中国电视"事业单位，企业化管理"的裂缝，杨伟光的"先斩后奏"本质上是制度外的越权创新——他没有等待政策许可，而是用结果倒逼制度接受。
改革史往往由一个"睡不着觉的人"推动配资公司网站，那个深夜加班的念头最终开启了中国电视行业商业化的新篇章。#MCN微头条伙伴计划#信息来源：光明网《电视改革的鼓手——杨伟光副题引题题一题二》
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